15 июня 2007г. проведена презентация Инновационной образовательной программы Саратовского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского. Присутствовало 66 официально приглашенных лиц. В рамках данной презентации, состоялись микро-презентации создаваемых специализированных центров и институтов. Опубликована информация о программе в издании "Инновационная образовательная программа Саратовского государственного университета имени Н.Г. Чернышевского".

На презентации с вступительной речью выступил ректор СГУ Леонид Юрьевич Коссович. С теплыми словами и поздравлениями выступили председатель Комитета Государственной Думы России по образованию и науке Николай Николаевич Булаев, заместитель Министра образования и науки Юрий Петрович Сентюрин, председатель Совета ректоров Саратовской области Владимир Николаевич Синюков, председатель Саратовской областной Думы Павел Владимирович Большеданов. На презентации выступил заместитель председателя Государственной Думы Российской Федерации, генеральный секретарь партии "Единая Россия", председатель Попечительского совета СГУ Вячеслав Викторович Володин.

Саратовский государственный университет получил приветственные письма от Епископа Саратовского и Вольского Лонгина, директора Научного центра сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева РАМН, академика РАМН Лео Антонович Бокерия.

Выступление ректора Саратовского государственного университета имени Н.Г.Чернышевского Леонида Юрьевича Коссовича.

Уважаемые гости нашего университета, коллеги, дорогие друзья!

Сегодняшний день, безусловно, войдет в историю не только нашего университета, но и всего региона. Сегодня мы принимаем высоких гостей по очень приятному поводу. Университет начинает реализацию масштабного, амбициозного проекта - инновационной образовательной программы. Это престижно и почетно! Но, одновременно, это высокая ответственность, которую мы прекрасно осознаем!

Мы стали одним из немногих вузов России (и единственным в Нижнем Поволжье) - победителем федерального конкурса. Университетская заявка была высоко оценена экспертным комитетом и получила поддержу. Теперь реализация нашей стратегии развития, весь ритм университетской работы будут ускорены. Мы должны существенно модернизировать нашу научно-исследовательскую базу, повысить уровень подготовки специалистов. Но главное - мы своим трудом можем дать хороший стимул для инновационного развития нашей родной Саратовской области и всего Нижневолжского региона. Именно на это направлена вся наша инновационная программа.

Я уверен, что университету вполне под силу справиться со всеми масштабными задачами, которые мы наметили собственной стратегией развития, конкретными планами инновационной программы. Эта уверенность базируется, прежде всего, на том колоссальном опыте, который накопил наш университет почти за столетие своей работы.

Саратовский университет, открытый в 1909 году указом императора Николая II, стал десятым и последним в дореволюционной России Императорским университетом. В кратчайшие сроки университет превратился в мощный катализатор экономического, культурного и духовного развития Нижнего Поволжья. Университету обязана своим развитием вся система высшего образования Саратова.

За последние десятилетия СГУ превратился в один из крупнейших вузов России. Открыты новые факультеты, напомню: нелинейных процессов, компьютерных наук и информационных технологий, нано- и биомедицинских технологий, философии и психологии, социологический, восстановлены ранее существовавшие в СГУ экономический и юридический факультеты.

Еще ранее, в 1998 году, приказом Минобразования в состав СГУ были включены Саратовский и Балашовский пединституты, техникумы геологический и радиоэлектроники. Таким образом, на базе СГУ было положено начало формированию университетского комплекса. Сейчас в состав комплекса входит 29 факультетов, обучается 28 тысяч студентов и работает свыше 4 тысяч преподавателей и сотрудников.

В структуре СГУ Зональная научная библиотека, издательство, Ботанический сад, научно-исследовательская часть (НИЧ), НИИ естественных наук, ПРЦ НИТ, Вычислительный центр, областной Центр компьютерных технологий в промышленности, Технопарк, три центра трансфера технологий, Центр коллективного пользования, областной центр компьютерных технологий в промышленности, Центр патентных услуг, Бизнес-инкубатор, филиалы институтов, отделов, лабораторий РАН.

Студенты и аспиранты СГУ в течение 10 лет успешно участвуют в Чемпионатах мира по программированию, проводящихся с участием команд из 700 университетов мира. Наибольшего успеха команда СГУ достигла в 2006 г., завоевав звание Чемпиона Мира по программированию (в текущем году наши программисты получили серебряные медали на Чемпионате мира в Японии).

В этом же году университет стал победителем Всероссийского конкурса моделей студенческого самоуправления, организованного Министерством образования и науки РФ и Российским союзом молодёжи.

В университете работает свыше 300 докторов наук. Среди ведущих профессоров университета 13 заслуженных деятелей науки РФ, 2 члена-корреспондента РАН, 10 лауреатов государственных и международных научных премий. Число кандидатов наук превысило 900 человек. За последние годы 38 молодых ученых стали обладателями личных грантов, из них восемь получают гранты Президента РФ, несколько человек награждены медалями РАН. Университет активно интегрируется с отраслевыми, академическими и бизнес- структурами. Создано 16 базовых кафедр и филиалов кафедр университета в академических и отраслевых институтах, на факультетах открываются филиалы институтов РАН с центрами проблемного изучения.

Потребность региона в квалифицированных кадрах и инновационных идеях, которые способствуют созданию и выпуску конкурентоспособной на мировых рынках продукции, реализуется в полной мере именно университетским комплексом СГУ, поскольку он сегодня - единственный вуз в регионе, где ведется подготовка по всему спектру специальностей по приоритетным направлениям науки, технологий и техники. Как показывает анализ уровня качества подготовки по справочно-аналитической системе "Вузы России" Минобрнауки, подавляющее большинство специальностей СГУ входит в десятку лучших в стране.

Университет сегодня реализует образовательные программы трех уровней - среднего, высшего и послевузовского профессионального образования. Обучение ведется по 22 специальностям среднего, 88 - высшего профессионального образования, трем направлениям подготовки магистров, восьми - бакалавров, 10 программам дополнительного образования, 81 специальности аспирантуры и 20 специальностям докторантуры. Подготовка по многоуровневой системе высшего образования (бакалавриат, специалитет, магистратура) осуществляется на 4 факультетах.

Первоочередной задачей университета является реализация непрерывных образовательных цепочек, определяющихся наличием родственных специальностей среднего и высшего профессионального образования, которые исторически сложились в СГУ. Активно развивается существующий в университете Институт дополнительного профессионального образования (ИДПО), получивший статус Федерального центра, который обеспечивает непрерывное послевузовское образование в регионе.

У истоков многих научных школ СГУ стояли ученые с мировыми именами, вспомним академиков Н.И. Вавилова, Д.И. Блохинцева, А.Н. Бакулева, И.Г.Петровского, В.М. Жирмунского, Н.А. Максимова, Нобелевского Лауреата академика Н.Н. Семенова. В годы Великой Отечественной войны в СГУ располагался и совместно с ним работал Ленинградский университет. В результате в университете родились новые научные школы и направления, получившие затем признание в том числе и за рубежом. Среди них 4 коллектива, официально включенных в состав ведущих научных школ РФ.

Фундаментальные и прикладные исследования в университете ведутся по 39 направлениям основных отраслей науки, в том числе по всем приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации.

Исследования многих научных коллективов финансируются по различным Федеральным целевым программам Минобрнауки, Минобороны РФ, по грантам РФФИ, РГНФ, многочисленных зарубежных фондов. Только за последние три года объем грантового финансирования возрос более чем в два раза. К примеру, в прошедшем году учеными СГУ выиграно 180 грантов общим объемом почти в 100 млн. руб., а с учетом привлеченных средств освоено 158,4 млн. руб.

В СГУ создана инфраструктура охраны интеллектуальной собственностью. Этим занимаются Центр патентных услуг, Технопарк, Центры трансферта технологий, а также аффилированная с СГУ фирма ООО "Международный центр оценки собственности" и другие структуры.

Под патронатом Правительства Саратовской области университет выступил с инициативой и провел в 2005 и 2006 гг. 1 и 2-й Саратовские салоны изобретений, инноваций и инвестиций. Они привлекли внимание регионального сообщества к разработкам Университета и других вузов г. Саратова и Поволжского региона. Специфической чертой последнего салона стало резкое увеличение числа внедренных разработок, являющихся результатом корпоративных проектов, например, совместные разработки изобретателей СГУ и предприятием "Контакт", СГУ и медуниверситетом, СГУ и НИИ "Сорго" и другие.

Саратовский университет имеет широкую сеть партнерских связей и сложившуюся систему взаимодействия с ними. В рамках заключенных договоров о сотрудничестве мы активно и плодотворно взаимодействуем с Правительством Саратовской области, Областной Думой, Администрацией г. Саратова и торгово-промышленной палатой в области формирования инновационного климата в регионе. Существует масштабная практика сотрудничества с промышленными предприятиями разных форм собственности, финансовыми и экономическими структурами.

Университет реализует совместные образовательные и научные проекты с более чем двумя десятками академических институтов РАН и РАМН, перечень которых есть у каждого из присутствующих в буклете. Совместными усилиями создано два десятка базовых кафедр и филиалов кафедр университета в академических и отраслевых институтах, и на этой основе развивается система совместной учебной работы.

Новые специальности в СГУ открываются, как правило, по инициативе региональных партнеров: специальность "Компьютерная безопасность" - управления ФСБ, специальность "Нанотехнологии в электронике" - крупных предприятий электронной промышленности, специальность "Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов" - предприятий химического и нефтеперерабатывающего профиля, специальности "Экология" и "Геоэкология" - территориального агентства по недропользованию, специальность "Прикладная информатика в географии" -"Саратовнефтегаза", специальность "Журналистика" - ГТРК "Саратов", специальности "Искусствоведение" и "Социально-культурный сервис и туризм" - музеев краеведения и им. А.Н. Радищева.

Университет использует свои широкие международные контакты для внедрения в регионе самых современных технологий образования и научно-исследовательской деятельности. Широкая география этих связей четко просматривается в заключенных договорах о партнерстве, в том числе, с

32 университетами и центрами США,

4 университетами Франции,

7 университетами Германии,

4 университетами Великобритании,

2 университетами Испании,

3 университетами Турции,

а также университетами Италии, Польши, Македонии, Чили, Латвии, Монголии, Казахстана и других стран. При поддержке Посольства Турции в Москве в рамках партнерских отношений с рядом университетов Турции создан и активно развивается Центр турецкого языка и культуры, обеспечивающий возможность проведения студенческих практик и стажировок преподавателей. Впервые в России начато издание специального двуязычного русско-турецкого культурно-просветительского журнала "Босфор-Bo?az".

Большой вклад в развитие международного сотрудничества вносит НОЦ СГУ "Нелинейная динамика и биофизика". Более 150 сотрудников НОЦ прошли научную стажировку за рубежом, около 300 - участвовали в международных научных конференциях. Опубликовано более 20 совместных монографий, учебников и патентов, а также более 100 научных статей.

В свою очередь, еще одна научно-образовательная структура - Саратовский МИОН, обеспечивает аккумуляцию ресурсов для обеспечения финансовой поддержки перспективным гуманитарным исследованиям, выполняемым в рамках тематической специализации ("Феноменология власти: государство, общество и индивидуальная судьба (опыт России и мира)").

Принципиальную роль в определении акцентов инновационной политики СГУ в регионе играет Попечительский совет СГУ, куда входят представители общественных организаций, властных, промышленных и бизнес-структур. Мы очень благодарны Председателю Попечительского совета Вячеславу Викторовичу Володину за всестороннюю поддержку в реализации Программы развития университета.

В СГУ на базе учебного и социального управлений развивается региональная система содействия трудоустройству выпускников. Создан банк вакансий рабочих мест для выпускников, установлена информационная система поддержки их трудоустройства. Результатом этой деятельности стало резкое сокращение числа выпускников СГУ, числящихся безработными. При высокой конкуренции на рынке образовательных услуг фундаментальное университетское (классическое) образование остается привлекательным для молодежи региона, что подтверждается постоянным ростом конкурса (только в 2006 году заявлений абитуриентов в СГУ стало больше на 7%, причем, конкурс в среднем составил около 6 человек на место).

В прошлом году университет прошел плановую комплексную проверку, проведенную Рособразованием. По всем основным параметрам, в том числе по лепестковой диаграмме, СГУ демонстрирует весьма достойные показатели развития. Прямым подтверждением этого может служить динамика рейтинга университета - по итогам 2005 года мы занимаем 10 место среди университетов всей страны.

Уважаемые коллеги!

В течение второй половины прошедшего и начала текущего года мы принимали участие в конкурсе вузов, внедряющих инновационные образовательные программы. Мы вместе долго готовили этот новый этап нашей работы на перспективу, провели много консультаций с руководителями научных проектов, деканами факультетов. Мы не выиграли первый этап конкурса, но учли все недостатки предыдущей заявки, использовали в полной мере опыт победителей, мобилизовали внутренние ресурсы. Победа в конкурсе подтвердила высокий статус СГУ, лидерство в инновационной сфере региона.

Наша инновационная программа имеет объемное название "Формирование и реализация инновационных научных и образовательных программ подготовки и переподготовки конкурентоспособных специалистов в регионе на базе университетского комплекса".

В самом сжатом виде идеология этой программы заключается в следующем. В настоящее время, несмотря на последствия экономического кризиса 1990-х годов, многие предприятия начинают возрождаться, особенно в таких отраслях, как электроника, электроэнергетика, машиностроение, химия и нефтехимия. Именно эти отрасли представляются наиболее значимыми в стратегическом плане, поскольку позволяют диверсифицировать структуру экономики региона. Чрезвычайно важно, что именно в университете ведется подготовка специалистов со средним специальным и высшим образованием практически для всех отраслей экономики и культуры региона, в том числе и вышеперечисленных.

Для промышленных предприятий машиностроения, приборостроения, и электроники СГУ готовит специалистов по 6 специальностям среднего и 10 специальностям ВПО. Для предприятий и бизнес-структур в области связи, телекоммуникаций и информационного обеспечения ведется подготовка по 3 специальностям среднего и 7 специальностям ВПО. Для топливно-энергетического комплекса, играющего значительную роль в экономике региона, университет ведет подготовку по специальностям полного цикла использования энергетических ресурсов от разведки и добычи, производства и переработки до поставки продукции потребителю. В этом цикле задействованы факультеты физический, геологический, химический, нано- и биомедицинских технологий, географический, а также колледжи геологический и радиоэлектроники.

В области биотехнологий, сельского хозяйства, химического и фармацевтического производств подготовкой кадров занимаются биологический и химический факультеты. Специалистов по медицинской физике, проектированию и эксплуатации биомедицинской техники, разработке средств диагностики и лечения готовят на факультетах нано- и биомедицинских технологий, физическом, механико-математическом и нелинейных процессов.

Наши выпускники востребованы в ведущих предприятиях соответствующих отраслей (например: "Лукойл", "ТНК-ВР", "Югтрансгаз", "Трансмаш", "Тролза", "Хенкель-юг", "СПЗ-3", "Контакт", "Корпус", "Волгателеком", "МТС", "Мегафон", "Вымпелком", "ГТРК Саратов", "Оргсинтез", НПЗ, "Электроисточник", "Нита-фарм" и др.).

Кроме того, университет является единственным вузом области, который готовит педагогические кадры по всем ступеням и направлениям образования (от дошкольного до поствузовского), а также для музейного, архивного и библиотечного дела. Выпускники гуманитарного блока специиальностей также широко востребованы в сферах государственного, муниципального и корпоративного управления, маркетинга, рекламы, логистики (рекламные агентства, кадровые бюро, страховые фирмы, банки, риэлторские компании, лизинговые агентства, средства массовой информации, социальные службы и др.).

Регион в настоящее время уже испытывает дефицит в подготовленных специалистах, причем не только с высшим, но и со средним профессиональным образованием. Научно-образовательные и инновационные ресурсы университетского комплекса в решающей степени могут влиять на этот процесс. Университет на сегодня имеет возможности многоуровневой подготовки специалистов с гибкой ориентацией на меняющийся рынок труда. В масштабах работы этого комплекса возможно разноплановое сочетание образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности. Большим преимуществом университетского комплекса является уникальная способность создания межотраслевых временных коллективов.

На основании изложенного выше цель инновационной образовательной программы формулируется следующим образом: формирование и реализация программ подготовки и переподготовки кадров, востребованных на рынке труда, создание научно-образовательной системы продвижения инновационных технологий в инфраструктуру региона.

Задачи,
реализуемые в рамках
инновационной образовательной программы

Для достижения заявленной цели необходимо решить ряд ключевых задач по модернизации образовательного процесса и структуры университета, ориентированных на удовлетворение потребностей региона, работодателей и бизнес-сообщества.

Задача 1. Создание разветвленной сети специализированных научно-образовательных центров и институтов на основе интеграции с фундаментальной наукой и производством.

Решение этой задачи предполагает расширение целевой подготовки и переподготовки кадров для предприятий и организаций региона по приоритетным направлениям развития науки и техники, управленческим, экономическим и юридическим специальностям и компетенциям. Будет открыта новая специальность "Управление инновациями". Результатом этой интеграционной модели станет объединение материальных и интеллектуальных ресурсов университета, институтов РАН и научно-производственных организаций региона и получение студентами практических навыков научной, производственной и предпринимательской деятельности уже на стадии обучения в вузе.

Основываясь на конструктивном опыте работы по программе "Фундаментальные исследования и высшее образование" и с учетом реальных достижений НОЦ и МИОНа, планируется создание системы специализированных научно-образовательных, научно-производственных и учебно-научных центров и комплексов. Назначение этих структур состоит в развитии фундаментальных, проблемно-ориентированных и прикладных научных исследований с целью внедрения их результатов в образовательный процесс и в экономику региона.

Задача 2. Внедрение инновационных технологий образования в университетском комплексе.

Для успешной реализации этой задачи необходима сертификация системы качества в университете с развитием непрерывного мониторинга качества обучения, знаний и компетенций. Получит новый мощный импульс существующая система непрерывной подготовки высококвалифицированных специалистов на основе интеграции в университетский комплекс школ-лицеев и колледжей по родственным специальностям различного уровня. Необходимым условием является также развитие региональной системы дистанционного образования по актуальным и востребованным специальностям и квалификациям. Это предполагает формирование учебно-методических комплексов на основе последних достижений фундаментальных и прикладных наук по реализуемым и перспективным специальностям среднего, высшего, дополнительного и послевузовского профессионального образования. Это, в свою очередь, требует укрепления материально-технической базы университетского комплекса во всех ее составляющих. Реализация поставленной задачи будет происходить на базе инновационных образовательно-научных центров и подразделений в структуре университета (научно-образовательные комплексы и центры, бизнес-инкубаторы, технопарки, инновационно-технологические центры и т.д.).

Задача 3. Реализация полного инновационного цикла при создании научно-технических и образовательных продуктов.

Для выполнения данной задачи необходимо модернизировать содержание и структуру образовательной и научной деятельности в университете для подготовки специалистов, владеющих устойчивыми навыками инновационного менеджмента.

Реализация этой задачи предполагает оснащение научных и учебных лабораторий современным оборудованием. Это позволит обеспечить внедрение в образовательный процесс и производство, доведение до конечного продукта, тиражирование и коммерциализация результатов научно-исследовательских разработок регионального и всероссийского масштаба в целом ряде областей. Особое внимание будет уделено совершенствованию существующей инфраструктуры, позволяющей эффективно использовать и защищать права интеллектуальной собственности в фундаментальной и прикладной науке и технологиях, поддерживать инновационные проекты до уровня их реализации.

Задача 4. Формирование институциональной структуры и научно-методической базы планирования регионального развития.

Для решения этой задачи в СГУ начато формирование комплекса взаимосвязанных социально-экономических, политико-правовых и экологических научно-образовательных программ, усиливающих стратегические преимущества региона. Своевременный анализ рисков, локализация "вызовов" внешней среды позволят создать условия для устойчивого и планомерного роста региональной экономики и социальной инфраструктуры. Особое внимание необходимо уделить анализу демографической ситуации и тенденций ее изменения, трудоустройству и социальной адаптации молодежи, проблемам трансграничной и внутрирегиональной миграции, этноконфессиональному взаимодействию.

Необходим системный мониторинг и прогнозирование социально-политических, правовых и экономических процессов в регионе. Это позволит оптимизировать управленческие решения, провести экспертизы технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. В конечном итоге это доведет аналитическое и прогностическое обеспечение регионального развития до уровня использования новейших технологий экспертного сопровождения производственных и административных решений. Это обеспечит реализацию принципов проектного менеджмента.

Развитие региона немыслимо без бережного сохранения культурных и исторических ценностей, позволяющих укрепить структуры "коллективной памяти", консолидировать региональное сообщество на основе разделяемых традиций и обычаев совместного проживания. Наличие в классическом университете мощных научных школ - историков, филологов, культурологов, археологов - подтверждает ведущую роль СГУ в сохранении культурного наследия и своеобразия региона.

Уважаемые коллеги, дорогие гости университета!

Наша победа в федеральном конкурсе и начало работы над реализацией инновационной программы - большой шанс для региона. Мы вместе - представители разных ветвей и уровней власти, ученые и педагоги, представители бизнеса - можем существенно повысить инвестиционную привлекательность региона, ускорить становление высокотехнологичных производств, обеспечить процветание Саратовской области и Нижневолжского края в целом.

Мы благодарны за поддержку нашим партнерам! Мы очень ценим внимание и заботу федеральной власти и руководства Саратовской области. Мы говорим отдельное "спасибо" руководству партии "Единая Россия", проявляющую особую заботу в отношении Саратовского государственного университета!

Университет по самой своей природе - открытое, динамичное явление в общественной и экономической жизни региона. Университет - кладовая знаний, опыта, современных технологий. Нам бы очень хотелось, чтобы этот уникальный потенциал был использован шире. Нам бы очень хотелось, чтобы мы укрепили сложившиеся связи с нашими партнерами в ходе работы над программой. Уверен, что эта работа позволит найти новые "точки роста" для всей губернии и на благо России!

Спасибо за внимание и поддержку!

Стенограмма выступления заместителя Председателя Государственной Думы Российской Федерации, депутата, генерального секретаря партии "Единая Россия", председателя попечительского совета университета Вячеслава Викторовича Володина.

Дорогие друзья, коллеги!

Я рад сегодня присутствовать у вас на презентации замечательного проекта. Без инновации, без развития невозможно будущее. Поэтому, когда мы говорим сегодня о проекте, в котором участвует университет, я рад, что у нас все получилось. Конечно, все было непросто. Сегодня, идя по дворику университета, мы вспоминали, как некоторое время назад здесь стояли старые деревянные постройки, было небольшое поле для игры в футбол, и пыль клубилась, когда кто-то занимался этим видом спорта. А сейчас здесь стоят замечательные корпуса, здесь работает прекрасный коллектив. И все это удалось. Я еще раз хочу подчеркнуть, что только идущие осилят путь. Понятно, что этот путь непрост. В первом конкурсе, как и все саратовские вузы, университет проиграл, не добрал те баллы, которые нужно было получить, но был второй тур. И вы не отступили. Нужно отдать должное, вы сконсолидировались, вы объединились и выдали тот проект, который, по мнению жюри и конкурсной комиссии, был одним из лучших. Вы обогнали всех тех, кто претендовал на этот грант, и стали его обладателями.

Победа в этом конкурсе дает вам возможность обновить лабораторное оборудование, отправить преподавателей и студентов на стажировки за рубеж, открывает новые перспективы перед главным вузом Саратовской области - перед Саратовским классическим университетом имени Н.Г. Чернышевского. И, говоря об этих возможностях, нужно сказать, что мы смогли с вами сформировать программу развития университета не только на текущий год, но и на будущие годы.

Посмотрите, чего мы с вами сможем достичь. Мы в этом году полностью закончим ремонт всех общежитий и Педагогического института, и университета. И студенты первого сентября приедут в совершенно новые условия. Не будет этих туалетов и душевых в конце коридоров. Все удобства будут в комнатах. Комнаты, правда, за счет этого будут меньше. Мы сейчас побывали в общежитии Педагогического института на улице М. Горького и посмотрели, как идет там завершение ремонтных работ. Да, когда мы начинали в прошлом году ремонтировать общежития (а их больше десяти), не рассчитали все, потому что общежития очень старые, начинали ремонтировать одно, сыпется другое, необходимы были дополнительные средства. Эти средства в этом году нашли. Но когда ходили уже по новым комнатам, увидели, что не хватает новой мебели, не хватает нового оборудования, телевизоров, холодильников, укомплектованных компьютерами специальных комнат для обучения. Мы договорились, что необходимые средства мы найдем до первого сентября с тем, чтобы общежития Саратовского государственного университета были лучшими.

Говоря об этом, мы должны понимать, что создаем нормальную основу для занятия студентов, которые, придя в это общежитие, смогут воспользоваться всеми достижениями современных технологий: и отдохнуть, и подготовиться. Но самое главное, жилье это доступное по цене. Это дает возможность обычному талантливому, но необеспеченному парню возможность поступить, чтобы его талант был оценен.

Кстати, говоря о студенчестве, мы сейчас вносим поправки в бюджет на будущий год, и одна из поправок гласит, что мы со следующего года увеличиваем стипендию студентов. С первого сентября увеличение пройдет на 50 процентов, с первого января плюс еще на 20 процентов. Это дает нам возможность все-таки постепенно двигаться, решая вопросы и социальной защиты студенчества.

Теперь вот, когда можно поговорить о самом университете, хотел бы сказать следующее.

Приятно то, что мы с вами укладываемся в график, что до 2 декабря, когда будет дана оценка всем партиям, всем политикам, мы сможем сдать XII корпус университета, а это 21 тысяча квадратных метров, это та площадь, которая будет передана университету. В этом корпусе разместится Пединститут, экономический, юридический факультеты. Я сегодня рад, что все наши задумки с вами реализованы. В этом году на юрфак только на бюджетную форму обучения будет поступать уже сто студентов. Юрфак - неотъемлемая часть классического вуза, как и экономический факультет. Здесь нет никакой конкуренции между другими вузами, просто вы вуз особый. Вы - классический университет, главный университет и можете претендовать на статус федерального вуза, потому что сегодня у вас эта база практически сформировалась.

Говоря о перспективах, должен сказать, что в этом году нам удалось впервые - потому что это не делалось более 35-ти лет - начать строительство двух новых общежитий. Одно общежитие - по улице Рабочей. Там идет разборка старого корпуса. Оно будет построено на будущий год. Это будет общежитие квартирного типа, где в малосемейных комнатах будут жить молодые аспиранты и молодые преподаватели. Эти условия будут созданы для тех людей, которые обзавелись семьями, которые посвятили себя университету. Также в этом году мы успели решить вопрос строительства большого комплекса общежитий на улице Кутякова. Там будет несколько корпусов. И первый пусковой корпус будет также сдан на будущий год. Сейчас обсуждается бюджет. И мы планируем на будущий год порядка 150 миллионов выделить на комплекс общежитий на Кутякова. И еще 70 миллионов на завершение строительства общежития малосемейного типа на Рабочей.

Это развитие университета, потому что без этой основы тоже нет будущего. И говоря об этих делах, я хотел бы сказать вам спасибо, потому что без консолидации профессорско-преподавательского состава, студенчества, невозможно эти вопросы решать. Любые конфликты, любые дрязги, они разрушительны.

Сегодня, когда мы смотрели общежития и корпус, мы сопоставляли: это все сделано за несколько лет. Это движение обеспечит перспективы для тех, кто потом придет учиться, работать после вас. Но основа - это залог того, что мы с вами сегодня стали первыми. Я помню 1996 год, когда мы с Дмитрием Ивановичем Трубецковым пришли и смотрели вот эту площадку, поле, думая о том, как бы нам выиграть конкурс и получить 1 миллион рублей. С этого все начиналось. А мы ведь не были тогда в этом соревновании первыми. Я считаю, был на лучших условиях Технический университет, тот же Социально-экономический. Но сегодня мы должны сказать, что Госуниверситет вышел на передовые позиции, опередил остальные вузы. И база материально-техническая, и инновационные проекты, они сегодня университетом защищаются более эффективно, университет сумел консолидировать эти возможности.

Говоря о консолидации, посмотрите, что происходит, к примеру, в городе, во власти. Были выборы весной, все рвались во власть, пришли в нее разные люди. Пришли туда и финансовые группировки. Что они первым делом сделали? Начали пополнять свое богатство, умножать его, не думая о горожанах. Вот последний случай, который мы разбирали. Наши коллеги, приехав с круглого стола по борьбе с коррупцией, с возмущением в Госдуме говорили о том, что в центре города Саратова продан участок, который имеет залежи чистой пресной воды на случай, если Волга будет грязная (именно оттуда должна будет вода поступать в дома горожан). Так вот этот участок продан за один миллион с небольшим рублей. Этот участок по кадастровой оценке стоит 250 миллионов. Эти деньги кто-то положил в карман, кто-то обогатился. А это просто цинично. От этого люди стали беднее, стала страдать их безопасность.

И когда мы говорим об университете, о консолидации университета, мы должны признать, университет не допустил этих воришек, этих людей, которые представляют бизнес-структуры, на университетские площади, не разрешил им грабить университет, потому что там же, где эта земля, был бы и ботсад ваш, и другие площадки. Ведь именно к этому рвались те люди, которые ратовали, вроде бы, за добрые дела, а на самом деле этими делами дорога в ад стелилась. Поэтому сегодня можно признать, что университет в этой борьбе выстоял, университет не удалось расколоть. У нас на каждом свободном клочке строится либо общежитие, либо корпус Мы планируем с 2009 года строительство большого спортивного центра, где будут и бассейн, и игровые залы, может быть, у нас получится построить и ледовый дворец. Такое развитие усилит университет. А желание тех, кто пытается отстаивать якобы интересы университета, не идет ни в какое сравнение, потому что они хотят забрать у университета, а не дать университету. Бизнес-структуры очень состоятельны. И люди, которые их представляют в том же городе, могут решать многие вопросы - и социальные, и благотворительные, но они ничего не сделали. Наши лозунги - "Верьте только делам!" и "Решение конкретных проблем". И мы говорим об университете, опираясь на совершенно конкретные вещи: это делаем, это будем делать, вот это у нас получается, вот это не совсем. Мы, в этом году заканчивая ремонт общежитий, сможем решить вопрос реконструкции корпусов только на будущий год, так чтобы и шестой корпус был отремонтирован и т.д.

Говоря о консолидации, я должен сказать здесь о роли наших политиков, выпускников университета. Огромное спасибо Андрею Владимировичу Россошанскому, вашему выпускнику. Он много делает для того, чтобы формировался позитивный образ университета. Мне очень обидно, когда в день рассмотрения конкурсной комиссии программ вузов на соискание грантов выходят статьи, и эти статьи пересылаются в министерство образования для того, чтобы университет зарубить на соискание гранта, это не только не патриотично, это цинично и непорядочно. Нельзя на этом играть. То, что мы выиграли грант - это наше будущее, и будущее наших детей, будущее и этого огромного замечательного детища. И то, что Андрей Владимирович проявил характер и формировал позитивный образ университета, нам очень помогло. Никто ведь не будет вкладывать в вуз, который раздираем дрязгами, конфликтами. Никто не будет помогать области, которая вся погрязла в интригах.

Я, говоря об этом, должен поставить точку. Хочу еще раз призвать вас к консолидации, в основе которой лежит любовь к вузу, и хочу, чтобы вы знали. Государственная Дума формируется из разных партий. Как правило, мы спорим, дискутируем. Но вот в одном вопросе представители всех партий (и КПРФ, и ЛДПР, и Родина, и Единой России) единогласно поддержали решение "Единой России". Такое решение необычно для Саратовской области, и принималось оно впервые, в России оно тоже принимается очень редко. Решение принималось на Совете Думы. Труд университета Госдумой был оценен. Вы выиграли грант, вы движетесь вперед, то, как вы решаете инновационные вопросы, это будущее, поэтому Государственная Дума приняла решение наградить коллектив Саратовского госуниверситета Почетной грамотой. Мы за это решение голосовали солидарно и были едины. Коллектив СГУ награждается Почетной грамотой за активную общественно-политическую деятельность. Подписал ее Борис Вячеславович Грызлов.

Я поздравляю вас. И у меня одно только пожелание, чтобы вы здесь жили мирно, дружно, счастливо и чтобы вам не было равных. Помните, что все у вас для этого есть.

Приветственное письмо от Епископа Саратовского и Вольского Лонгина.

Глубокоуважаемый Леонид Юрьевич!
Уважаемые организаторы и участники презентации!

Приветствую Вас на сегодняшнем собрании, посвященном презентации Инновационной образовательной программы Саратовского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского.

Современное состояние образовательной системы в нашем государстве является одним из наиболее спорных и обсуждаемых вопросов во всем российском обществе. Изменение приоритетов и направлений в образовании и науке во многом продиктованы теми условиями, в которых сегодня развивается вся человеческая цивилизация. Однако почему многие нововведения зачастую так болезненно воспринимаются в самом обществе, почему возникают противоречия и несогласие в решении многих важных научных проблем?

Ответ на этот и другие насущные вопросы вполне очевиден. Создание всего нового невозможно без обращения к опыту и традиции. Независимо от того, в какой сфере трудится тот или иной человек, его достижения вряд ли могут быть реализованы без тех знаний, которые накапливались многими поколениями.

Саратовский государственный университет им Н.Г. Чернышевского является на сегодняшний день тем ярким примером сочетания серьезных, значимых открытий и классического образования и науки, обращения к культурным и духовно-нравственным традициям нашего Отечества. И это наиболее важное качество в деле создания, разработки и осуществлении новых, необходимых проектов.

Я желаю всем участникам сегодняшнего собрания Божией помощи в трудах на благо развития отечественного образования и науки.

Приветственное письмо от директора Научного центра сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева РАМН, академика РАМН Лео Антонович Бокерия.

В нем Л.А. Бокерия направил слова приветствия в адрес университета и его ректора в честь презентации инновационной образовательной программы. "Реализация этой инновационной программы позволит обеспечить потребность медицинских учреждений в высококвалифицированных специалистах и проведении научных исследований на самом высоком современном уровне".

Было отмечено, что работа по созданию нейронных сетей для распознавания заболеваний сердечно-сосудистой системы "планируется в рамках договора о взаимном сотрудничестве между Научным центром сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева РАМН и Саратовским государственным университетом имени Н.Г.Чернышевского "

Было высказано поздравление "с победой СГУ им. Чернышевского в конкурсе по отбору образовательных учреждений высшего профессионального образования в рамках приоритетного национального проекта «Образование»".

Поиск
 
Обратная связь
SGU.RU